Хочу открыть свой клуб , прочитал очень много инфы про фаншизы и про открытия в соло, если есть люди которые пробовали или имеют такой бизнес, хотелось бы узнать ваше мнение и с какими вы столкнулись трудностями
бюджет 3-4ляма
бюджет 3-4ляма
-
XSS.stack #1 – первый литературный журнал от юзеров форума
Компьютерный клуб
- Автор темы Baiden
- Дата начала
увы, личного опыта вот прям буквально по этой теме нет. Но есть совет от души - любой ценой узнай цифры у конкурентов. Ничего лучше нет.
Для примера (дальняя аналогия) три дамы решили открыть кафешку-ресторанчик и по очереди следили за соседним кафе с блокнотиком и карандашиком несколько дней. Им нужна была посещаемость.
Я часто и со многими обсуждала парикмахерские \салоны. Так вот в одном из них увидела запись под вечер - 65 клиентов. Узнала средний чек у мастера. перемножила на 30, вычла аренду (представляю), узнала о зарплатах стаффа (50 от услуги-расходники), поинтересовалась расходниками.
Получила примерную прибыль. И это при условии что мне оно не надо (просто люблю считать деньги, даже чужие).
Недавно проходила мимо компьютерного клуба. Дери открыты, светло, днем, сидело пару человек.
Спросила - а кто к вам ходит - у менеджера. Мальчик был совсем сопливый и вежливый, лет 18, а значит, дешевый по зп кстати, потому ответил - мол, больше всего студенты, на съемных квартирах и общагах у них норм компов на всех нет.
И правда, рядомпару колледжей и институт, судя по тому как топчутся они по этому торговику...
оформить ИП ,снять помещение ,обустроить техникой , дизайн ламповый , приобрести специализированный софт для контроля машин , найти старого доброго админа за бутылку пива ) всё в ваших руках, желание идея стремление . Темболее если есть знания в IT
Absolutely no experience.
How about splitting day + night markets (coworkers vs. gamers) to 2x cash potential?
How about splitting day + night markets (coworkers vs. gamers) to 2x cash potential?
- Автор темы
- Добавить закладку
- #5
Brilliant
нужно понимать рентабельность, одних рук мало.
это посещаемость, средний чек- расходы, включая неочевидные убытки.
Например, покупка комнат под аренду считается более рентабельной чем квартир - фрмально так
Подводные камни - снимает часто безденежная публика, и безоветственная. Деньги не платятся, на квартирантов жалуются соседи.
По компьютерному клубу - амортизация переферии, мб кресел, вандализм, и хз что могут делать получив доступ к сети - то есть нужно понимать минусы
Не говоря уже о минусах любой шатай-болтай-тусовки: маты-драки-наркота (понятно, не всегда, но)
конечно, пусть отпишутся кто совсем в теме. Хотя - что чужой опыт какого-то города не пойми в какой стране.
- Автор темы
- Добавить закладку
- #7
Да хотя бы какой то опыт было бы уже интересно)) понятно что все у каждого индивидуально )) это как два магазина рядом у одного касса всегда в плюсе а у другого в минусе
3-4 ляма это конечно в притык будет тебе, нооо
Делай, почему нет
Лишь только делая ты сможешь научиться и понять, и набраться опыта
Не получится - ничего страшного, попробуешь еще что-нибудь или в том же направлении с новыми силами войдешь
Главное к делу с душой подойти, понимая нынешние требования и реалии - тогда скорее всего получится)
Делай, почему нет
Лишь только делая ты сможешь научиться и понять, и набраться опыта
Не получится - ничего страшного, попробуешь еще что-нибудь или в том же направлении с новыми силами войдешь
Главное к делу с душой подойти, понимая нынешние требования и реалии - тогда скорее всего получится)
- Автор темы
- Добавить закладку
- #9
Спасибо, да это мечта детства вот думаю пора уже ей вырваться))
глупости глаголешь. Вначале все узнать, прикинуть бизнес-план, понятьчем рискуешь, когда все окупится - иначе можно прсто купить компов
А так, ты мне, ТС чем-то девушку напоминаешь. Ну или женщину в возрасте. Они часто хотят заиметь салон как и ты, по тем же причинам...
А вы говорите как родитель, который переживает за стабильность и чтобы всё было под контролем! (Без негатива, в этом есть большая доля хорошего)
Но, к сожалению, ничего не бывает под контролем и я сейчас объясню сначала свои слова, почему они не являются глупостями, а затем объясню про "ничего не бывает под контролем", люблю эту тему))
То, что я написал это не из призмы "ой делай все получится", я же вроде ясно написал, что "Не получится - ничего страшного, попробуешь еще что-нибудь или в том же направлении с новыми силами войдешь", остается вопрос - будут ли силы снова подняться после падения в случае чего
Своими словами я хотел донести автору то, что самое ценное можно получить лишь только с опытом.
Понятие про бизнес-план, понятие чем рискуешь и когда все окупится есть даже у подростка, это само собой разумеющееся, без которого ни в каком деле
Кто-то отрисовывает бизнес план, кто-то пишет десятки страниц, а то и сотни(смотря какое дело), кто-то держит его в голове и полностью оценивают риски, НО это никогда не гарантирует успех, также как и не гарантирует провал отсутствие всего этого
И никакие изучения теории(без неё тоже конечно никуда, с лёту можно и голову разбить об стену) не дадут всего того, что даст опыт, который приобретается лишь только с действиями, ошибками и шишками на голове, верно же?)
И ценные советы могут дать только люди, которые варились в этой каше, но даже тут остается много нюансов: актуальность совета на нынешнее время, с какими намерениями был дан совет и т.д. и т.п.
Я же даю совет пробовать и набивать шишки, лишь только тогда наберешься настоящего опыта, вот прям самого настоящего опыта и лишь только тогда придёт полное понимание что и как работает, и главное принимать эти ошибки как пользу.
Никакая теория, никакие советники по бизнесу не дадут этого, даже если у тебя будут лучшие бизнесс-коучи, не имея и не зарабатывая опыта никогда ничего не получится в конечном итоге.
И я считаю, что могу позволить себе давать такой совет, по скольку сам прошел не мало падений, приобрел не мало опыта в других отрослях и я понимаю, что я говорю, иначе я бы свои 5 копеек не вставил бы)
Что касаемо рисков и "ничего не бывает под контролем", начну с того, что также любой здравый человек делает оценки рисков. Кто-то осознанно, кто-то нет.
НО, даже устраиваясь на обычную работу в кофейню - ты не знаешь, что будет завтра с этой кофейней, может она закроется и никакой зарплаты не будет, ты это не проконтролируешь и даже тут получается имеется риск)
Тут соглашусь с тем, что да, должно быть понятие чем рискуешь и на сколько велик этот риск и последствия в случае чего, и готов ли ты к этим последствиям
Но вернусь к тому, что любой здравый человек делает оценку рисков, а осознанно или нет оценивается этот риск - это не так важно, оценка происходит всегда
эээ..все это мило и здорово и по-своему правильно, но давай разберемся, посмотрим в корень- для ТС это бизнес? или забава-благотворительность?
Потерять для него эти миллионы будет пустяком, или трагедией?
ТС понимает, что на первых порах придется уделять стартапу много времени? Осознает все расходы?
Да, у тебя логика очень молодого человека
со всеми вытекающими, а я в возрасте- да)Как ТС будет себя чувствовать, если узнает, что все оборудование конфискуют, если (условно) его клуб стал распространителем детского порно?
Пусть не CP а просто порблемы с доками, или арендодатель резко изменит условия и зажмет технику? (тупо закроет двери)
он, не ты, к этому морально готов? он умеет решать проблемы? юридически, криминально - да и просто морально?
Он понимает факторы: сезонности, посещаемости, стоимости аренды, закупки компов, отделки помещения?
Он готов терпеть убытки первого времени, когда все это может окупаться не быстро?
Кстати, одна из типичных фишек этих МОПов - это кражи стаффа. Мимо кассы, или прямо с железа.
Да, я задаю нудные вопросы именно потому, что сижу на бизнесе оффлайн. И, конечно, на чем-т о попадала. И даже сейчас, в выходной, еду в офис подписывать договор - специфика сезонного бизнеса.
Большим плюсом темы вижу вирабельность привлечения клиентов.
Когда-то знакомый (бывший сисадмин) мне придлагал скинуться и открыть компьютерный клуб на двоих. Порасспрашивала юнцов - сказали, что народ набежит быстро, по сарафанному радио.
Так как всем хочется новья, более мощных компов и пр. Остальное опущу.
Успехов тс. Мой большой совет - иметь сумму в запасе в 2 раза больше, чем вкладываешь.
Да, согласенэээ..все это мило и здорово и по-своему правильно, но давай разберемся, посмотрим в корень- для ТС это бизнес? или забава-благотворительность?
Потерять для него эти миллионы будет пустяком, или трагедией?
ТС понимает, что на первых порах придется уделять стартапу много времени? Осознает все расходы?
Да, у тебя логика очень молодого человека
Как ТС будет себя чувствовать, если узнает, что все оборудование конфискуют, если (условно) его клуб стал распространителем детского порно?
Пусть не CP а просто порблемы с доками, или арендодатель резко изменит условия и зажмет технику? (тупо закроет двери)
он, не ты, к этому морально готов? он умеет решать проблемы? юридически, криминально - да и просто морально?
Он понимает факторы: сезонности, посещаемости, стоимости аренды, закупки компов, отделки помещения?
Он готов терпеть убытки первого времени, когда все это может окупаться не быстро?
Кстати, одна из типичных фишек этих МОПов - это кражи стаффа. Мимо кассы, или прямо с железа.
Да, я задаю нудные вопросы именно потому, что сижу на бизнесе оффлайн. И, конечно, на чем-т о попадала. И даже сейчас, в выходной, еду в офис подписывать договор - специфика сезонного бизнеса.
Большим плюсом темы вижу вирабельность привлечения клиентов.
Когда-то знакомый (бывший сисадмин) мне придлагал скинуться и открыть компьютерный клуб на двоих. Порасспрашивала юнцов - сказали, что народ набежит быстро, по сарафанному радио.
Так как всем хочется новья, более мощных компов и пр. Остальное опущу.
Успехов тс. Мой большой совет - иметь сумму в запасе в 2 раза больше, чем вкладываешь.
Но, не попробуешь - не узнаешь, верно же?))
Только в деле раскрывается весь потенциал, а если не попробовать - так и не узнаешь на что на самом деле способен же?)
Сидя попой на ровном месте и вечно опасаясь каких-либо рисков ничего не пытаться попа так и останется на месте)
Вообщем тут наверное 50/50, с одной стороны - да, много рисков и вероятность остаться ни с чем и на сколько сильно это собьет с ног на всю оставшуюся жизнь - вопрос большой и зависит от человека
А с другой стороны - если хочется предпринимать что-то в жизни, даже если это юношеская мечта, но которая с граммотным подходом может принести какую-либо выгоду, то почему бы и не попробовать
В остальном конечно, нужно понимать, что есть шанс остаться с компьютерами, которые дай Бог в пол цены получится продать
И касаемо подводных камней, их тоже уйма, согласен, но даже не узнаешь о них, пока не споткнешься через все эти самые подводные камни
А если человек не задумывался о таких вещах, то и навряд ли хоть что-то начнёт делать, вне зависимости от того какие мы тут советы даем, то будем смотреть правде в глаза, это просто инфантильное желание которое на утро уже испарится)
Последнее редактирование:
мы толчем воду в ступе) причем чужой. Просто я работаю с белыми деньгами и знаю им цену. А то что прилетает, не скажу, что совсем дуриком, но с другим кпд - конечно, не так жалко потерять
Мы не знаем насколько на самом деле готов тс к бизнесу.
Я к чему сказала о своем бизе - вместо пляжа едешь в офис, и вчитываешься в строки смет, и договора. Такая специфика.
Я готова пожертвовать временем таким образом - но знаю толпу народа, которые в воскресенье на работу не пойдут никогда и ни за что.
готов ли к ответственности тс? насколько он готов контролировать процессы? на самом деле
А то вспоминается анекдот про туризм и эмиграцию (гугл)
играть самому, или сидеть на стрижке - это одно, а управлять салоном, - совсем, совсем другое. И здесь "проба" - ну просто не то слово: имхо, имхо, имхо..
То есть нужно понимать, что это не эксперимент в сети с кодом -пошло-не-пошло, а реальный мат, "жиза", налоговые, бухгалтерия - короче, проза-проза.
Иногда унылая
Ладно, пришли к консенсусу- разрешили тс попробовать (хотел бы, уже узнал на родине, а не писал здесь в вялотекущем режиме)
Мы не знаем насколько на самом деле готов тс к бизнесу.
Я к чему сказала о своем бизе - вместо пляжа едешь в офис, и вчитываешься в строки смет, и договора. Такая специфика.
Я готова пожертвовать временем таким образом - но знаю толпу народа, которые в воскресенье на работу не пойдут никогда и ни за что.
готов ли к ответственности тс? насколько он готов контролировать процессы? на самом деле
А то вспоминается анекдот про туризм и эмиграцию (гугл)
играть самому, или сидеть на стрижке - это одно, а управлять салоном, - совсем, совсем другое. И здесь "проба" - ну просто не то слово: имхо, имхо, имхо..
То есть нужно понимать, что это не эксперимент в сети с кодом -пошло-не-пошло, а реальный мат, "жиза", налоговые, бухгалтерия - короче, проза-проза.
Иногда унылая
Ладно, пришли к консенсусу- разрешили тс попробовать (хотел бы, уже узнал на родине, а не писал здесь в вялотекущем режиме)
- Автор темы
- Добавить закладку
- #15
спасибо за хороший совет, не знаю честно готов ли и выдержу морально если допустим через пару месяцев кто то да и закроет мой клуб! не знаю тут наверное только когда случится такое можно ответить на этот вопрос, а вот то что сумму х2 надо иметь это хороший совет, и да я готов первый год там сам работать 24/7 лиж бы начать выходить в маленький плюс для того что бы нанять администраторов .
А так лиса спасибо за хорошие рассуждения
И кодеру тоже спасибо)))) Вы как ангел и демон щас на плячах у меня
А так лиса спасибо за хорошие рассуждения
И кодеру тоже спасибо)))) Вы как ангел и демон щас на плячах у меня
эээ..все это мило и здорово и по-своему правильно, но давай разберемся, посмотрим в корень- для ТС это бизнес? или забава-благотворительность?
Потерять для него эти миллионы будет пустяком, или трагедией?
ТС понимает, что на первых порах придется уделять стартапу много времени? Осознает все расходы?
Да, у тебя логика очень молодого человека
Как ТС будет себя чувствовать, если узнает, что все оборудование конфискуют, если (условно) его клуб стал распространителем детского порно?
Пусть не CP а просто порблемы с доками, или арендодатель резко изменит условия и зажмет технику? (тупо закроет двери)
он, не ты, к этому морально готов? он умеет решать проблемы? юридически, криминально - да и просто морально?
Он понимает факторы: сезонности, посещаемости, стоимости аренды, закупки компов, отделки помещения?
Он готов терпеть убытки первого времени, когда все это может окупаться не быстро?
Кстати, одна из типичных фишек этих МОПов - это кражи стаффа. Мимо кассы, или прямо с железа.
Да, я задаю нудные вопросы именно потому, что сижу на бизнесе оффлайн. И, конечно, на чем-т о попадала. И даже сейчас, в выходной, еду в офис подписывать договор - специфика сезонного бизнеса.
Большим плюсом темы вижу вирабельность привлечения клиентов.
Когда-то знакомый (бывший сисадмин) мне придлагал скинуться и открыть компьютерный клуб на двоих. Порасспрашивала юнцов - сказали, что народ набежит быстро, по сарафанному радио.
Так как всем хочется новья, более мощных компов и пр. Остальное опущу.
Успехов тс. Мой большой совет - иметь сумму в запасе в 2 раза больше, чем вкладываешь.
принимай еще совет. Может когда пригодится. Чтобы не лезть во все целиком, войди в долю к уще работаюшему клубу. Предложи расшириться на двоих (расшариться
)Раздели риски. Совсем простой вариант. Предложи поставить своих пару компов в чужой клуб с правом контроля расходов-доходов. Например, за 30-40% от чистой прибыли.
Невыгодно? да..наверное. Но это будет пробный шар. и завлекуха для собственника. Так ты войдешь прямо в кухню - и узнаешь что-когда почем.
Условно ты потратишь не 3-4 ляма , а 0,4-0,5 лм
Есть такая фишка: хочешь понять какой будет твой новый биз, засунь морду в чужой аналогичный
- можно стать старшим администратором
- младшим компаньоном
- просто работником на месяц
Все это для инсайда.
Например, я для этой цели устроилась начальником отдела продаж.
Ну как же - все со стороны выглядело так круто. Но после двух месяцев работы я поняла, что абсолютно не хочу (да и не могу) этим заниматься (в качестве собственницы).
сложностей оказалось намного-намного больше, чем я думала, продавая (рекламируя) чужое.
И это сложности невозможно оценить со стороны, без опыта.
Главный профит клуба это приведенка, то есть адреналин + пивас + кальян, чисто на поиграть уже давно никому нафиг не надо, все в клубы ходят именно за атмосферой, мой совет - сделай как минимум 4 VIP комнаты с кальяном и приставками, иначе будешь в минусах.
А, ну и да, не экономь на уборщицах, потому что такого срача, который ты в випках увидишь - ты еще не встречал.
А, ну и да, не экономь на уборщицах, потому что такого срача, который ты в випках увидишь - ты еще не встречал.
Главное название клуба. Как назовешь так и поедет. Имхо, это не "Титаник клуб". Для начала или на постоянку сделай, приведешь чела 30мин бесплатно. Делай конкурсы с призами(челенжи) - например пройти в какой то игре уровень без смерти/урона, за 10 минут убить столько то, накопать 10 алмазов, построить самый красивый дом. Игр много, разные ситуации бывают - под них челенжи.
Ставь игровые автоматы. Если это автомат с битьем груши, ставь приз(% от недельной выручки от автомата, бутылку пива например или 3, трехдневный безлимит) на недельный/месяц рекорд, рекорд обнуляется с каждой неделей/месяц.
В твой клуб будут ходить, чтоб "И людей посмотреть, и себя показать". Придет в школу/на работу чел, и будет хвастаться, вот я крутой, выиграл в клубе это(необычный приз) - реклама через сарафанное радио-))
Добавлю. Призами может быть стикеры соц.сетей, премиум тг, про онлифанс-подписку не буду писать, ты сам уже наверное догадался.
Ставь игровые автоматы. Если это автомат с битьем груши, ставь приз(% от недельной выручки от автомата, бутылку пива например или 3, трехдневный безлимит) на недельный/месяц рекорд, рекорд обнуляется с каждой неделей/месяц.
В твой клуб будут ходить, чтоб "И людей посмотреть, и себя показать". Придет в школу/на работу чел, и будет хвастаться, вот я крутой, выиграл в клубе это(необычный приз) - реклама через сарафанное радио-))
Добавлю. Призами может быть стикеры соц.сетей, премиум тг, про онлифанс-подписку не буду писать, ты сам уже наверное догадался.
Последнее редактирование: